广东电网有限责任公司2026年生态服务能力信息化项目专项采购(公司管理体系升级和架构优化运营服务)招标公告
广东电网采购企业架构优化和管理体系升级咨询服务,分两个标包,总预算698.637万元,服务期12个月。
决策要点
投标前先看这些
专业类型
其他电力信息化
业务形态
服务
投标截止
2026-08-03 01:00:00
获取标书截止
2026-07-17 14:00:00
最高限价
698.637 万元
评标类型
未提及
- 开标·2026-08-03 09:00:00
- 报名截止·2026-07-17 14:00:00
- 联合体·否
- 工期·365 天
- 保证金·5 万元
- 招标人·广东电网有限责任公司
- 代理·南方电网供应链(广东)有限公司
- 地址·广东省内
采购内容
- 企业架构优化运营服务
- 管理体系升级服务
研标速览
结构化要点,按投标准备顺序排列
01硬性门槛优先看资质、业绩、项目负责人、联合体
资质、业绩、项目负责人、联合体
投标人必须按照南方电网公司要求,在供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)上完整办理完成供应商登记。
供应商登记
投标人必须是中华人民共和国境内注册的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。
法人或其他组织
存在以下情形的不同投标人,不得同时参加同一标包的投标:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。
不得同时投标
不得存在的情形:投标人被南方电网公司供应链管理部门暂停或取消其投标资格,且未解除的。
投标资格限制
投标人未被国家市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单。
信用要求
投标人没有被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或“中国执行信息公开网”(http://zxgk.court.gov.cn/shixin)列入失信被执行人名单。
信用要求
不接受联合体投标。
联合体
- 业绩要求
- 投标截止前36个月至少一项企业架构或数字化相关咨询业绩(标包1);管理体系或企业架构或数字化相关咨询业绩(标包2)。
- 联合体
- 不接受联合体投标。
- 信用与税务
- 未被列入严重违法失信企业名单、失信被执行人名单。
02经济与资金优先看限价、付款、保证金
限价、付款、保证金
本项目不收取招标文件费用。
免费获取招标文件
投标保证金:5万元(每个标包)。
投标保证金
- 最高限价
- 最高投标限价:标包1为464.8473万元,标包2为233.7897万元。
- 保证金
- 金额:5万元;说明:投标保证金;说明:每个标包5万元
03核心风险工期、范围、变更
工期、范围、变更
合同执行期间当出现《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》所列情况时,招标人有权对中标人实行处理。
不良行为处理
- 工期/服务期
- 自合同签订之日起12个月。
- 范围边界
- 招标范围包括标包1企业架构优化运营服务、标包2管理体系升级服务。
04招标人与项目业主性质、资金与现场
业主性质、资金与现场
项目资金来自自筹资金,出资比例为100%,资金已落实。
资金已落实
- 业主性质
- 央企子公司
- 资金来源
- 自筹资金
- 资金落实
- 已落实
05细节坑点废标、格式、踏勘答疑
废标、格式、踏勘答疑
投标人获取招标文件或投标保证保险的联系人、联系电话、电子邮箱等信息若一致,可能被否决。
信息一致性审查
- 废标条款
- 与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;;与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;;与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。;若发现不同投标人在最小独立评审单元上述任一信息一致的情况,将视情况向投标人进一步确认,如未能做出合理解释,将按照否决投标处理。
标段
| 编号 | 名称 | 金额 |
|---|---|---|
| 1 | 公司企业架构优化运营服务标包 | 464.8473 万元 |
| 2 | 公司管理体系升级标包 | 233.7897 万元 |
公告原文
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广东电网有限责任公司2026年生态服务能力信息化项目专项采购(公司管理体系升级和架构优化运营服务)招标公告
(项目编号:CG0300022002326030)
1.招标条件
本招标项目广东电网有限责任公司2026年生态服务能力信息化项目专项采购(公司管理体系升级和架构优化运营服务),招标人为广东电网有限责任公司,项目资金来自自筹资金,出资比例为 100% ,资金已落实。该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述:标包1:开展2026年公司企业架构优化运营服务。其中,包括企业级架构蓝图(2026版)迭代优化、专业域企业架构版本迭代优化、企业架构三级单位穿透过程全覆盖支撑辅导等研究咨询工作。
标包2:开展2026年公司管理体系升级服务。其中,包括省地六大载体融合矩阵建设辅导、管理现代化评价全过程支撑、构建卓越管理体系、管理模式和管理示范单位三类卓越管理标杆建设辅导、管理体系成果管理及推广机制研究等研究咨询工作。
2.2招标范围:标包1:开展2026年公司企业架构优化运营服务。其中,包括企业级架构蓝图(2026版)迭代优化、专业域企业架构版本迭代优化、企业架构三级单位穿透过程全覆盖支撑辅导等研究咨询工作。
标包2:开展2026年公司管理体系升级服务。其中,包括省地六大载体融合矩阵建设辅导、管理现代化评价全过程支撑、构建卓越管理体系、管理模式和管理示范单位三类卓越管理标杆建设辅导、管理体系成果管理及推广机制研究等研究咨询工作。
2.3招标项目所在地区:广东省内。
2.4资格审查方式:资格后审。
2.5招标分类:专项(合同执行期间当出现《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》所列情况时,招标人有权对中标人实行处理。)
2.6标的清单及分包情况(本项目不收取招标文件费用):
序号 | 标的名称 | 标的预计采购金额(万元) | 标包号 | 标包名称 | 标包预计采购金额(万元) | 最高投标限价(万元) | 最大中标数量 | 工期/服务期 | 建设单位 | 是否特殊包 | 备注 | 投标保证金(万元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 公司管理体系升级和架构优化运营服务标的 | 698.637 | 1 | 公司企业架构优化运营服务标包 | 464.8473 | 464.8473 | 1 | 自合同签订之日起12个月 | 企业架构与数字化部 | 否 | 5 | |
2 | 2 | 公司管理体系升级标包 | 233.7897 | 233.7897 | 自合同签订之日起12个月 | 企业架构与数字化部 | 否 |
备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求
序号 | 内容 |
1 | 投标人必须按照南方电网公司要求,在供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)上完整办理完成供应商登记。 |
2 | 投标人必须是中华人民共和国境内注册的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
3 | 中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);或中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件,分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。 |
4 | 存在以下情形的不同投标人,不得同时参加同一标包的投标:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。 |
5 | 不得存在的情形:投标人被南方电网公司供应链管理部门暂停或取消其投标资格,且未解除的。 |
6 | 投标人未被国家市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单。 |
7 | 投标人没有被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或“中国执行信息公开网”(http://zxgk.court.gov.cn/shixin)列入失信被执行人名单。 |
8 | 不接受联合体投标。 |
3.2专用资格要求
序号 | 内容 | 关联品类/标的/标包 |
1 | 投标人在投标截止前36个月以内(以合同签订时间为准)至少有一项企业架构或数字化相关的咨询项目业绩(须提供项目合同关键页,至少含合同首页、服务内容页、签字盖章页)。 | 公司管理体系升级和架构优化运营服务标的/公司企业架构优化运营服务标包 |
2 | 投标人在投标截止前36个月以内(以合同签订时间为准)至少有一项管理体系或企业架构或数字化相关的咨询项目业绩(须提供项目合同关键页,至少含合同首页、服务内容页、签字盖章页)。 | 公司管理体系升级和架构优化运营服务标的/公司管理体系升级标包 |
4.招标文件获取
4.1招标文件获取方式
本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者,在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)完成供应商登记并免费获取电子招标文件,在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下:
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附件
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