南网科研院业务财务体系建设与实践研究采购项目(二次招标)招标公告
南网科研院业务财务体系建设与实践研究采购项目,预算58万元,服务期至2027年6月30日,不接受联合体,需相关业绩。
决策要点
投标前先看这些
专业类型
其他管理咨询
业务形态
服务
投标截止
2026-07-28 00:40:00
获取标书截止
2026-07-13 10:00:00
最高限价
58 万元
评标类型
未提及
- 开标·2026-07-28 08:40:00
- 报名截止·2026-07-13 10:00:00
- 联合体·否
- 招标人·南方电网科学研究院有限责任公司
- 代理·南方电网供应链集团有限公司
- 地址·广州
采购内容
- 业务财务组织体系研究
- 业务财务运营机制研究
- 业务财务赋能模式研究
- 业务财务价值循环体系研究
- 业务财务人才支撑体系研究
- 业务财务体系实践
研标速览
结构化要点,按投标准备顺序排列
01硬性门槛优先看资质、业绩、项目负责人、联合体
资质、业绩、项目负责人、联合体
不接受联合体投标
不接受联合体投标。
业绩要求:近年具有同类业务财务变革管理创新咨询项目业绩
近年(投标截止日前3年至今)具有同类业务财务变革(建设、转型)管理创新(咨询)项目业绩,须同时提供合同(首页、服务内容页、盖章签字页扫描件)以及验收证明材料。
- 业绩要求
- 近年(投标截止日前3年至今)具有同类业务财务变革(建设、转型)管理创新(咨询)项目业绩,须同时提供合同(首页、服务内容页、盖章签字页扫描件)以及验收证明材料。
- 联合体
- 不接受联合体投标。
02经济与资金优先看限价、付款、保证金
限价、付款、保证金
本项目不收取投标保证金
注:本项目不收取投标保证金。
报价方式:报总价
报价方式:报总价。
结算方式:按合同付款条件支付
结算方式:按合同付款条件支付。
- 最高限价
- 最高投标限价58万元
03核心风险工期、范围、变更
工期、范围、变更
服务期至2027年6月30日
自合同签订之日起至2027年6月30日。
- 工期/服务期
- 自合同签订之日起至2027年6月30日。
04招标人与项目业主性质、资金与现场
业主性质、资金与现场
项目资金已落实
项目资金已落实
- 业主性质
- 央企
- 资金来源
- 企业自筹
- 资金落实
- 已落实
05细节坑点废标、格式、踏勘答疑
废标、格式、踏勘答疑
计算机硬件特征码审查,存在一致情形将否决投标
投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:(1)与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(2)与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(3)与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
- 废标条款
- 与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;;与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;;与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
标段
| 编号 | 名称 | 金额 |
|---|---|---|
| — | 南网科研院业务财务体系建设与实践研究采购项目 | 58 万元 |
公告原文
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南网科研院业务财务体系建设与实践研究采购项目
(二次招标)招标公告
(项目编号:CG1500022002317117)
1.招标条件
本招标项目南网科研院业务财务体系建设与实践研究采购项目(二次招标),招标人为南方电网科学研究院有限责任公司,项目资金已落实,该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述:根据南网科研院管理需要,按照有关规定,拟通过公开招标采购的方式采购南网科研院业务财务体系建设与实践研究采购项目。
2.2招标范围:基于科技创新与产业发展深度融合的背景下,协助开展业务财务体系建设与实践研究,主要包括:
1.业务财务组织体系研究
一是开展新型业务财务组织架构与职责体系研究,详细梳理战略财务、业务财务、共享财务的功能定位、职责界面以及协同机制,制定业务财务管理体系,明确不同阶段业务财务组织架构、管理职责、机构设置及具体工作内容等;二是开展业务财务岗位设置研究,基于职责分工和能力要求完成岗位类别、岗位名称、角色定位、岗位职责、数量配置、能力标准等设计,制定岗位职责清单和岗位说明书。
2.业务财务运营机制研究
一是开展业务财务运作模式研究,探索建立跨部门、跨单位穿透式业财协同机制,制定业务财务服务标准和相关制度,实现财务资源的前置配置、动态调整与精准赋能,构建前端敏捷响应、后端专业支撑相结合的协同网络,形成对科研业务的“穿透式”服务与管控能力;二是开展业务财务人员管理模式研究,包括管理方式、工作协同汇报机制、考核激励机制等,制定财务BP工作指引。
3.业务财务赋能模式研究
一是开展全链条科研财务评估模型研究,构建覆盖科技创新与产业发展全流程的财务评估与决策支持模型和适用不同业务场景的工具库,如研发回报预测模型、项目全周期利润模拟模型、AI智能体工具等;二是开展“目标-预算-绩效”一体化闭环管理机制研究,研究如何将预算和绩效目标深度嵌入项目的立项、执行、结项及后评价各个环节,制定研发项目全生命周期财务服务支撑方案,实现从目标设定、预算编制、过程监控到绩效评价的一体化、自动化闭环管理。
4.业务财务价值循环体系研究
一是开展基于战略的资源动态配置研究,研究建立科技创新与产业发展深度融合战略相匹配的资源动态配置机制;探索针对不同类型科研活动的“分类-分层”预算管理模式(如包干制、弹性预算等);二是开展驱动科技创新与产业发展深度融合有效激发价值创造活力的经营业绩考核机制研究,研究精准导向的分类考核体系以及契合组织架构实际的“一类一策” 分类考核指标任务权重、目标精准设定机制。
5.业务财务人才支撑体系研究
一是开展复合型财务人才“选育用留”体系研究,系统构建涵盖“选—育—用—留”四个环节的一体化机制;设计业财融合能力图谱,明确业务财务人员的能力标准;二是开展业务财务人员专项发展与晋升通道研究,研究制定针对业务财务人员的专项培训课程体系、职业发展路径与晋升激励机制。
6.业务财务体系实践
推进业务财务体系实践落地,在南网科研院内部选取3-5个重点研发项目,应用全生命周期财务服务方案,进行资源精准配置与财务BP全程跟进,校验并完善研究成果,总结试点成效,提炼经验完善管理模式和运作机制,具备向更大范围推广的条件。
2.3招标项目所在地区:广州
2.4资格审查方式:资格后审
2.5招标分类:专项
2.6标的清单及分包情况:
序号 | 标的名称 | 标包名称 | 预计采购金额(万元) | 最高投标限价(万元) | 最大中标数量 | 工期/服务期 | 是否特殊包 | 投标保证金 | 备注 |
1 | 南网科研院业务财务体系建设与实践研究采购项目 | 南网科研院业务财务体系建设与实践研究采购项目 | 58 | 58 | / | 自合同签订之日起至2027年6月30日。 | 否 | / | / |
注:本项目不收取投标保证金。
(1)报价方式:报总价。
(2)结算方式:按合同付款条件支付。
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字;不接受自然人参与。 |
2 | 不接受联合体投标。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 近年(投标截止日前3年至今)具有同类业务财务变革(建设、转型)管理创新(咨询)项目业绩,须同时提供合同(首页、服务内容页、盖章签字页扫描件)以及验收证明材料。 | 南网科研院业务财务体系建设与实践研究采购项目 |
4.招标文件获取
4.1招标文件获取方式
本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者,在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)完成供应商登记并免费获取电子招标文件,在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下:
获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;
投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理;
投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话:****转1
供应链统一服务平台操作咨询电话:****转3
数字证书办理咨询电话:400-666-3999
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2招标文件获取时间
获取开始时间:2026年07月07日20时00分00秒
获取结束时间:2026年07月13日18时00分00秒
4.3投标人要求澄清招标文件截止时间:2026年07月14日18时00分00秒
5.投标文件的递交
5.1投标文件递交方式:通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交投标文件。
5.2投标文件递交开始时间:2026年07月07日20时00分00…
附件
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