招标公告专业其他电力投标中2026-07-02

海南电网有限责任公司2026-2027年工程财务管理全过程提升框架公开招标项目招标公告

海南电网有限责任公司2026-2027年工程财务管理全过程提升框架公开招标，分3个标包，总金额500万元，服务期至2027年12月31日。

决策要点

投标前先看这些

已截止

专业类型

其他电力

业务形态

服务

投标截止

2026-07-27 09:00:00

获取标书截止

2026-07-08 18:00:00

招标估价

500 万元

评标类型

未提及

开标·2026-07-27 09:00:00
报名截止·2026-07-08 18:00:00
联合体·否
招标人·海南电网有限责任公司
代理·南方电网供应链集团有限公司海南分公司
地点·海南省

采购内容

工程财务管理全过程提升服务
工程财务全链条问题治理
存量清理
指标提升
管理优化

研标速览

结构化要点，按投标准备顺序排列

硬性门槛优先看

资质、业绩、项目负责人、联合体

投标人必须按照南方电网公司要求，在供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）上完成供应商登记。
完成供应商登记
投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件。
境内注册合法运作的法人或其它组织
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标。
不得参加同一标包投标
投标人没有在中国南方电网有限责任公司暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入，且未解除的。
无暂停投标资格等

联合体: 不接受联合体投标。

经济与资金优先看

限价、付款、保证金

报价方式：固定金额报单价。本项目设最高限价（即单价最高限价，详见《分项报价表》）。最高限价（含本身）以下进行报价为有效报价，超过最高限价的投标报价视为无效报价。
固定金额报单价
合同签订方式：中标通知书发出后，招标人根据标包预计采购金额与中标人签订框架合同，各需求单位根据分项的预计采购金额分别与中标人签订暂定价合同。
签订框架合同
结算方式：据实结算。
据实结算

最高限价: 设置单价最高限价，详见《分项报价表》。
结算方式: 据实结算。各需求单位的结算金额=已完成的在建工程项目数量×中标单价，最终结算总金额不得超过各需求单位的预计采购金额。

核心风险

工期、范围、变更

替补原则：在框架招标有效期内，如某标包中标人出现实施履约不能胜任时，则按合同约定退出，并对服务商进行履约评价和扣分处罚，由其他标包中标单位作为替补继续履行未完成工作，标包1-2接替标包1-1，标包1-3接替标包1-2，标包1-1接替标包1-3，替补后下浮率执行替补中标人的中标下浮率。
替补原则

工期/服务期: 框架招标有效期：自框架合同签订之日起至2027年12月31日。如本项目框架合同履行期届满时该项目新一年度的中标结果尚未出现，则本项目框架合同的履行期限以签订书面补充协议的方式进行延期至与新的中标单位签订项目框架合同为止，但延长期不得超过三个月。
范围边界: 招标范围：为海南电网有限责任公司本部及各分公司提供工程财务管理全过程提升服务，详见技术规范书。

招标人与项目

业主性质、资金与现场

项目资金来自自筹资金，出资比例为100%。
自筹资金

业主性质: 央企
资金来源: 自筹资金
资金落实: 已落实

细节坑点

废标、格式、踏勘答疑

计算机硬件特征码审查要求：投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理。
否决投标处理

废标条款: 与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；；与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；；与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

标段

编号	名称	金额
1-1	2026-2027年工程财务管理全过程提升项目Ⅰ标	200 万元
1-2	2026-2027年工程财务管理全过程提升项目Ⅱ标	175 万元
1-3	2026-2027年工程财务管理全过程提升项目Ⅲ标	125 万元

公告原文

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海南电网有限责任公司2026-2027年工程财务管理全过程提升框架公开招标项目招标公告

（项目编号：CG0700022002326852）

1.招标条件

本招标项目海南电网有限责任公司2026-2027年工程财务管理全过程提升框架公开招标项目，招标人为海南电网有限责任公司，项目资金来自自筹资金，出资比例为100%，该项目已具备招标条件，现

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