南网能源院2026-2027年培训综合服务框架采购项目招标公告
南网能源院2026-2027年培训综合服务框架采购,包括师资、课程、培训组织等,预算160万元,框架有效期至2027年12月31日。
决策要点
投标前先看这些
专业类型
其他培训服务
业务形态
服务
投标截止
2026-09-01 09:00:00
获取标书截止
2026-08-17 18:00:00
招标估价
160 万元
评标类型
未提及
- 开标·2026-09-01 09:00:00
- 报名截止·2026-08-17 18:00:00
- 联合体·否
- 招标人·南方电网能源发展研究院有限责任公司
- 代理·南方电网供应链集团有限公司
- 地址·广东省广州市
采购内容
- 师资服务
- 课程服务
- 培训组织
- 人才测评
- 培训物料
- 宣传策划
- 场地食宿协助
- 课程开发
研标速览
结构化要点,按投标准备顺序排列
01硬性门槛优先看资质、业绩、项目负责人、联合体
资质、业绩、项目负责人、联合体
不接受联合体投标。
不接受联合体投标。
投标人近三年(截至投标截止之日36个月内)应具有至少1项类似项目业绩。
投标人近三年(截至投标截止之日36个月内)应具有至少 1 项类似项目业绩
- 业绩要求
- 投标人近三年(截至投标截止之日36个月内)应具有至少1项类似项目业绩,需提供业绩清单及中标通知书或合同关键页。
- 联合体
- 不接受联合体投标。
02经济与资金优先看限价、付款、保证金
限价、付款、保证金
本项目不收取投标保证金。
本项目不收取投标保证金。
结算方式:据实结算。
据实结算,根据中标单价与合同约定进行结算。
- 最高限价
- 最高投标限价详见报价表,采用单价报价。
- 付款方式
- 据实结算,根据中标单价与合同约定进行结算。
03核心风险工期、范围、变更
工期、范围、变更
框架协议允许上浮比例为50%,下浮比例为20%。
本项目允许上浮比例为50%,下浮比例为20%
协议期内,供应商实际采购量达到需求预测量上限时,即终止该供应商的框架协议。
协议期内,供应商实际采购量达到需求预测量上限时,即终止该供应商的框架协议。
- 工期/服务期
- 框架招标有效期:自合同签订生效之日起至2027年12月31日。
- 范围边界
- 招标适用范围包括南网能源院本部及子公司,以及第三方单位员工培训。
04招标人与项目业主性质、资金与现场
业主性质、资金与现场
招标人为南方电网能源发展研究院有限责任公司。
招标人为南方电网能源发展研究院有限责任公司
- 业主性质
- 央企子公司
- 资金来源
- 项目资金已落实
- 资金落实
- 已落实
05细节坑点废标、格式、踏勘答疑
废标、格式、踏勘答疑
计算机硬件特征码审查,存在一致情形将否决投标。
投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理
- 废标条款
- 与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;;与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;;与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
标段
| 编号 | 名称 | 金额 |
|---|---|---|
| — | 南网能源院2026-2027年培训综合服务框架采购 | 160 万元 |
公告原文
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南网能源院2026-2027年培训综合服务框架采购项目招标公告
(项目编号:CG2800022002354317)
1.招标条件
本招标项目南网能源院2026-2027年培训综合服务框架采购项目,招标人为南方电网能源发展研究院有限责任公司,项目资金已落实,该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述:本次采购旨在优化培训类项目的全过程管理,优化综合性培训项目中人力、场地、物料等资源配置,提升项目质量和效果。选取服务供应商为南网能源院提供培训类项目过程中的组织实施、过程及归档管理、人员安排、人才测评、培训物料、宣传策划、场地食宿协助、课程开发等服务。
1.师资服务:根据项目需要,提供相应等级和水平的南方电网公司系统外部师资。
2.课程服务:根据项目需要,提供南方电网公司系统外部优质网络学习平台课程资源;提供对标交流等外出学习项目资源;协助开发课程、提供现场教学视频课程录制。
3.其他服务:根据项目需要,开展项目相关数据统计与分析工作;开展培训组织工作;提供具有丰富经验的带班工作人员或助教;开展培训班效果评估和人才测评服务;提供必要的培训物料(包括但不限于学员手册、纸质材料、学员服装等);开展无纸化培训管理工作;协助安排学员或师资的住宿、用餐、场地、车辆安排;开展培训期间的宣传及相关物资制作;提供培训项目总结归档服务等。
2.2招标范围:1.师资服务:根据项目需要,提供相应等级和水平的南方电网公司系统外部师资。
2.课程服务:根据项目需要,提供南方电网公司系统外部优质网络学习平台课程资源;提供对标交流等外出学习项目资源;协助开发课程、提供现场教学视频课程录制。
3.其他服务:根据项目需要,开展项目相关数据统计与分析工作;开展培训组织工作;提供具有丰富经验的带班工作人员或助教;开展培训班效果评估和人才测评服务;提供必要的培训物料(包括但不限于学员手册、纸质材料、学员服装等);开展无纸化培训管理工作;协助安排学员或师资的住宿、用餐、场地、车辆安排;开展培训期间的宣传及相关物资制作;提供培训项目总结归档服务等。
招标适用范围:
(1)南网能源院本部及子公司(中标通知书下发后,由南方电网能源发展研究院有限责任公司、广州电力设计院有限公司、南方电网新能设计研究院有限公司等单位应用本招标结果,分别与中标单位签订合同)。
(2)第三方单位员工参加培训的,按照报价单中各项单价报价和实际发生数量,由各个第三方单位与项目中标单位另行结算。
2.3招标项目所在地区:广东省广州市
2.4资格审查方式:资格后审
2.5招标分类:框架
框架招标有效期:自合同签订生效之日起至2027年12月31日。在招标公告、招标文件及合同条款中,明确各标包框架采购协议承诺的采购金额及允许上下限浮动比例和框架采购协议执行规则等内容。
(1)本项目允许上浮比例为50%,下浮比例为20%;需求预测量上限为需求预测量×(1+上浮比例),需求预测量下限为需求预测量×(1-下浮比例)。
(2)协议期内,供应商实际采购量达到需求预测量上限时,即终止该供应商的框架协议。
(3)协议期届满时,供应商实际采购量在需求预测量上下限之间的,按期终止框架协议。供应商实际采购量未达到需求预测量下限的,框架协议有效期限延长一年,在延长期内,该框架协议的实际采购量达到下限时立即终止框架协议。延长期满仍未达到下限,自动终止框架协议。
(4)供应商实际采购量未达到需求预测量下限被取消中标(分配)资格的,除有特殊采购需求情形外,自被取消中标(分配)资格之日起框架协议自动终止。
2.6标的清单及分包情况:
序号 | 标的名称 | 标包名称 | 预计采购金额(万元) | 最高投标限价(万元) | 最大中标数量 | 工期/服务期 | 是否特殊包 | 投标保证金 | 备注 |
1 | 南网能源院2026-2027年培训综合服务框架采购 | 南网能源院2026-2027年培训综合服务框架采购 | 160 | 详见报价表 | 1 | 自合同签订生效之日起至2027年12月31日。 | 否 | / | / |
备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。
(2)预计采购金额为采购需求预测数据,仅作为招标预估规模供投标人参考,并不代表招标人对采购量的承诺,最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包,特别是预计量少的标包,可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况,请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。(适用于框架招标项目)
其它关键要素:
(1)报价要求:单价报价。详见报价表。
(2)结算方式:据实结算,根据中标单价与合同约定进行结算。
(3)报价表:详见附件。
注:本项目不收取投标保证金。
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);或中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件,分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。 |
2 | 不接受联合体投标。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 投标人近三年(截至投标截止之日36个月内)应具有至少 1 项类似项目业绩,业绩需按照招标文件规定格式提供业绩清单,并附上中标通知书或业绩合同的关键页予以证明(业绩合同关键页含合同名称、签订合同双方单位名称、合同金额或项目规模、合同期限、合同双方落款盖章及签订日期)。 | 南网能源院2026-2027年培训综合服务框架采购 |
4.招标文件获取
4.1招标文件获取方式
本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者,在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)完成供应商登记并免费获取电子招标文件,在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下:
获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;
投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理;
投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话:****转1
供应链统一服务平台操作咨询电话:****转3
附件
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