南网用户生态运营公司2026年战略管理体系及实施机制研究项目采购公告
本项目为战略管理咨询研究,包括战略管理要求解析、现状诊断、标杆对标、战略蓝图与全过程管理机制设计、战略实施关键议题研究等,工期至2027年6月30日。
决策要点
投标前先看这些
专业类型
其他电力
业务形态
服务
投标截止
2026-08-05 01:00:00
获取标书截止
2026-07-31 10:00:00
最高限价
88.5 万元
评标类型
未提及
- 开标·2026-08-05 09:00:00
- 报名截止·2026-07-31 10:00:00
- 联合体·否
- 招标人·南方电网用户生态运营有限责任公司
- 代理·南方电网供应链集团有限公司
- 地址·广州市
采购内容
- 战略管理要求解析
- 战略管理现状诊断
- 标杆对标
- 战略蓝图与机制设计
- 战略实施关键议题研究
研标速览
结构化要点,按投标准备顺序排列
01硬性门槛优先看资质、业绩、项目负责人、联合体
资质、业绩、项目负责人、联合体
中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。
通用资格要求
不接受联合体参与。
通用资格要求
- 联合体
- 不接受联合体参与。
02经济与资金优先看限价、付款、保证金
限价、付款、保证金
本项目不收取响应保证金。
响应保证金
报价要求:报总价。
报价要求
结算方式:按合同约定支付。
结算方式
- 最高限价
- 最高投标限价88.5万元,报总价。
- 付款方式
- 按合同约定支付。
03核心风险工期、范围、变更
工期、范围、变更
本项目工期为合同签订之日起至2027年6月30日,提供相应的工期保证措施和详细进度计划表,并按时按质完成,以达到项目验收条件。
工期
- 工期/服务期
- 合同签订之日起至2027年6月30日。
04招标人与项目业主性质、资金与现场
业主性质、资金与现场
采购人为南方电网用户生态运营有限责任公司,项目资金已落实。
采购条件
- 业主性质
- 央企子公司
- 资金来源
- 项目资金已落实
- 资金落实
- 是
05细节坑点废标、格式、踏勘答疑
废标、格式、踏勘答疑
计算机硬件特征码审查:存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。
否决投标情形
- 废标条款
- 与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;;与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;;与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。
标段
| 编号 | 名称 | 金额 |
|---|---|---|
| — | 南网用户生态运营公司2026年战略管理体系及实施机制研究项目 | 88.5 万元 |
公告原文
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南网用户生态运营公司2026年战略管理体系及实施机制研究项目采购公告
(采购编号:CG2600062002345750)
1.采购条件
本采购项目南网用户生态运营公司2026年战略管理体系及实施机制研究项目,采购人为南方电网用户生态运营有限责任公司,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述:本项目将立足网公司POCA战略管理框架,对标一流企业,描绘公司发展战略蓝图,并搭建一套涵盖“洞察、设计、解码、执行、评估”全流程的战略管理体系,通过战略实施重点管控“一张清单”及新一轮深化改革方案等关键抓手,有效保障用户生态运营公司“十五五”及中长期高质量发展,助力公司打造成为世界一流的能源生态运营服务企业。
2.2采购范围: 本项目研究内容包括但不限于:1.网公司战略管理要求解析。梳理并解析网公司战略管理体系的核心内涵与管控逻辑,识别网公司对二级单位在战略闭环管理方面的刚性约束要求。结合用户生态公司的企业特质,识别战略管控需重点关注的核心内容。2. 战略管理现状诊断与核心痛点识别。针对公司当前战略管理现状进行全方位扫描,系统剖析各环节实际运行效能,找准管理机制运作中的流程痛点堵点。3. 领先标杆对标与管理经验借鉴。对标领先企业战略发展与管理实践,提取可复制的战略管理模型、流程规范等,为用户生态公司战略发展与管控提供借鉴。4. 战略蓝图与全过程管理机制设计。承接网公司战略管理要求,对标一流企业,构建公司中长期发展战略,绘制战略地图。搭建涵盖“制订、分解、实施、回顾”的战略管理体系框架,策划全流程管理机制,确保战略目标穿透至组织末梢。5. 战略实施关键议题研究。研究战略实施重点管控“一张清单”、公司新一轮深化改革方案等专项课题,促进战略转型,确保战略有效拆解落地。
本项目工期为合同签订之日起至2027年6月30日,提供相应的工期保证措施和详细进度计划表,并按时按质完成,以达到项目验收条件。
根据项目内容,完成的交付成果包括但不限于:1.《平台生态型企业公司特色战略管控体系研究》(初拟);2.《公司发展战略研究方案》;3.《公司战略管理体系建设方案》;4.《公司世界一流企业建设实施方案》及相关评价报告;5.《公司战略实施重点管控“一张清单”》;6.《公司新一轮深化改革方案》及《公司改革发展指导意见》;7.《公司发展战略》。
2.3项目实施地点:广州市
2.4采购分类:专项
2.5项目类别:服务
2.6标的清单:
序号 | 标的名称 | 标包名称 | 预计采购金额(万元) | 最高投标限价(万元) | 最大中标数量 | 工期/服务期 | 是否特殊包 | 响应保证金 | 备注 |
1 | 南网用户生态运营公司2026年战略管理体系及实施机制研究项目 | 南网用户生态运营公司2026年战略管理体系及实施机制研究项目 | 88.5 | 88.5 | 1 | 合同签订之日起至2027年6月30日 | 否 | / | / |
备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。
其它关键要素:
(1)报价要求: 报总价。
(2)结算方式:按合同约定支付。
注:本项目不收取响应保证金。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。 |
2 | 不接受联合体参与。 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)完成供应商登记并免费获取电子采购文件,在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下:
获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;
投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理;
投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话:****转1
供应链统一服务平台操作咨询电话:****转3
数字证书办理咨询电话:400-666-3999
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采购文件获取时间
获取开始时间:2026年07月27日18时00分00秒
获取结束时间:2026年07月31日18时00分00秒
4.3供应商要求澄清采购文件的截止时间:2026年07月31日19时00分00秒
5.响应文件的递交和谈判
5.1响应文件递交方式:通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交响应文件。
5.2响应文件递交开始时间:2026年07月27日18时00分00秒
5.3响应文件递交截止时间:2026年08月05日09时00分00秒
5.34谈判时间及形式
谈判时间:谈判开始时间预计为2026年08月05日09时00分00秒,与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。
谈判形式:本次采购采用录音电话远程谈判方式,供应商无需到达谈判现场,澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式,供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通,若电话无法接通,则视为放弃谈判和最终报价的权利,谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。
6.发布公告的媒介
本次采购公告在“南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)”上发布。
7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
7.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:
(1)与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(2)与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(3)与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的…
附件
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